Para novos tempos,
Novos comportamentos.
Somos a consultoria que mais cresce no Brasil na área de gestão de processos e mudanças organizacionais. Alinhamos gente, processos e tecnologia para gerar transformação e resultados.
ACELERE OS RESULTADOS
FAÇA A TRANSFORMAÇÃO
Gestores capacitados
+20.000 gestores
Projetos
72 projetos implantados.
TECNOLOGIAS ENVOLVIDAS
Gestão de projetos e mudanças organizacionais de ERPs, BI e BPM.
DESIGN
Foram utilizadas as melhores técnicas de gestão e metodologias para desenhar as soluções mais eficientes.
Impacto dos projetos
Mais de 45 mil pessoas foram impactadas diretamente pelos projetos.
ESPECIALISTA EM GESTÃO COM EXPERIÊNCIA MULTISETORIAL
PARCEIROS ESTRATÉGICOS
Juntos fomos mais longe
SMR gestionaba el frente de gestión de cambios organizacionales (GMO) utilizando indicadores de rendimiento de GMO de uno de los proyectos de transformación más importantes en la historia del Instituto Butantan. Mostrando resultados en la práctica, fue mi primera excelente experiencia con GMO.
Ronaldo Pereira
Gerente de proyectos
Instituto Butantan (2019 / 2020)
"Acertamos al elegir a la consultoría SMR para apoyarnos en la Gestión de Cambios Organizacionales en el proyecto de implementación de SAP. SMR mantuvo un equipo senior desde el inicio hasta el final del contrato, brindando un servicio excelente y comprometido."
Alexsandro Ramires
Director de TI del Grupo Sipal
(Empresa Nacional del Agro)
"SMR fue un gran socio en la asignación de consultores de procesos y funcionales en uno de los proyectos más desafiantes en los que hemos trabajado, en COPEL.
Con el apoyo de SMR, aumentamos nuestra velocidad y calidad en las entregas del proyecto."
Antonio de Pádua,
Gerente de proyectos de IFS
en el proyecto de COPEL.